Sous-titre

Adapter son organisation pour tirer bénéfice du nouveau grand marché et des instruments SEPA

Référence

OFT-14-B

Objectif de la formation

Acquérir en 2 jours la maîtrise des enjeux et méthodes nécessaires à la rentabilisation du chantier SEPA de l’entreprise et à la recherche d’une organisation adaptée au nouveau grand marché SEPA.

Public concerné

Directeur financier, responsable des fonctions financières
Responsable des systèmes d’information et de la maîtrise d’ouvrage informatique
Direction générale
Responsables de la relation clientèle
Maitres d’oeuvre et chefs de projet SEPA

Programme

1er jour Le passage au SEPA : quoi et pourquoi

  • Le SEPA : ambitions, enjeux, leviers et calendrier
  • Les cadres juridiques : DSP 2007/64, DME2 2009/110, Règlements 260/2012 et 1781/2006, diversité des modalités de transposition nationale, … analyse des dispositions permanentes et des conséquences à en tirer
  • Bien utiliser les instruments SEPA (définition, utilisation, modalités et questions de sécurité)
    • SCT
    • SDD
    • le sujet du SCF
  • Les concepts à maîtriser : usages, charge de la preuve, normes, règles à respecter, acteurs, infrastructures
  • Le calendrier européen et ses conséquences concrètes, la gestion du transitoire, les phases de coexistence
  • Les transformations de l’écosystème des paiements (relations avec les banques, EBICS, Swiftnet, …)

2ème jour : Comment construire et piloter la feuille de route

  • Les clefs d’une organisation optimisée pour tirer le meilleur parti du SEPA et en minimiser les risques
  • SCT : Définitions et utilisations, acteurs, BIC/IBAN, délais de présentation, règlement comptable, Données, attributs et messages ISO 20022 XML, les AOS (Additional Optional Services)
  • SDD : Mandats papier et électronique, le SDD  »Core » et le SDD  »B2B », délais de présentation, règlement comptable,  données, attributs et messages ISO 20022, AOS : enrichissement des flux, e-mandat, gestion de la base mandat, SEPAmail
  • Les messages RETOUR Traitement des Transactions-R
  • Une feuille de route adaptée : différences nationales dans les échéances de migration, continuité légale des autorisations et des oppositions, coexistence des SDD et des prélèvements nationaux
  • Check-list des écueils et bénéfices : réussir la gestion des réclamations, gestion de la preuve, relation Client, …

Méthode

Présentation collective orale avec support vidéoprojeté.
La double compétence des intervenants (pratique des prestations de services bancaires et de paiement et MOA-MOE des SI finaciers) , permet une approche pédagogique centrée sur des cas concrets.
Appréciation des résultats au d’un questionnaire final d’évaluation des acquis autocorrigé en ligne. Une attestation sera remise au stagiaire à l’issue de la formation.

 

Encadrement

Patrick CHENEBAUX. Centralien (ECP), apporte l’expérience de 20 années de responsabilité opérationnelle dans les SI financiers dans des entreprises de taille moyenne à grande. Il a piloté le chantier SEPA d’un grand facturier (10 millions de factures mensuelles) : mise en place SCT, SDD, optimisation des flux, rationalisation des instruments de gestion client.

Jean-Yves ROSSI fonde CANTON-Consulting en 2009. Ingénieur, il pilote l’activité de R&D et participe à l’Advisory Committee du W3C. Il a siégé de 2007 à 2012 au Comité consultatif de la législation et de la réglementation financière (CCLRF) comme représentant titulaire du Conseil d’Etat où il a directement participé à la préparation des dernières réformes dans la supervision financière et la création du marché unique des services de paiement.

Evaluation

Qualité de la formation (8,9/10)
Qualité de l'encadrement (8,8/10)
Adéquation avec les attentes (8,3/10)
Qualité de l'organisation et du cadre (8/10)

Durée

2 jours

Lieu

9 avenue Franklin D. Roosevelt 75008 PARIS

Prix

2100 € HT les 2 journées (déjeuner sur place inclus)