Outre notre savoir-faire dans les relations auprès des superviseurs nationaux en France, Luxembourg, Belgique et Royaume-Uni, nous avons mis en place une méthodologie originale fortement créatrice de valeur au service des candidats à l’agrément en qualité d’établissement de paiement ou d’établissement de monnaie électronique.
Cette méthodologie facilite la vision synoptique et une gestion précise de l’avancement des travaux.
Acculturation et collaboration
L’idée directrice, c’est que pour sécuriser l’entrée des nouveaux acteurs sur le marché des services de paiement, permise par la nouvelle réglementation communautaire, il leur faut réunir en interne tous les savoirs métiers liés à la conformité qui leur sont demandés par l’ACPR. La bonne approche pour ce faire ne consiste pas à accumuler, pour la préparation du dossier d’agrément, des conseils en monétique et/ou conseils juridiques spécialisés en droit bancaire, pour leur laisser le soin d’élaborer le dossier de demande d’agrément et, ce faisant, de s’intermédier dans la relation entre les futurs dirigeants et le superviseur. Il faut au contraire veiller à favoriser la meilleure acculturation des équipes projets à ces exigences de conformité qu’elles doivent absolument maîtriser et assimiler en direct.
CANTON-Consulting a donc mis au point une démarche structurée en plusieurs étapes et chantiers, cadrant les multiples aspects de l’activité future soumis à ces obligations de conformité. Le travail proposé est structuré en une dizaine de chantiers successifs, ordonnés selon un cheminement centré sur la rédaction d’un ensemble de procédures métiers.
Des outils puissants « Dégooglisés »
CANTON-Consulting propose d’utiliser ces documents, chantier par chantier, dans un outil collaboratif, utilisant les technologies cloud pour faciliter une collaboration « à quatre mains » entre les diverses composantes de l’équipe projet. Nous profitons pleinement de notre présence au W3C pour vous proposer des outils pointus au service de l’efficacité commune.
La puissance originale de cette méthodologie innovante repose à la fois sur la performance des outils technologiques, sur la profondeur du travail de veille et de synthèse en amont de l’élaboration des supports intégrés à la plateforme collaborative et sur l’expérience métier de nos consultants. Un autre de ses avantages réside dans la force pédagogique de cette démarche collaborative qui implique fortement l’équipe projet et garantit une assimilation complète par les équipes du client de toutes les exigences conformité nécessaires.
Les avantages de cette approche
