Vous envisagez la création d’un établissement de paiement ?
Vous voudriez tirer parti de l’essor prochain des offres de monnaie électronique ? 

Que vous ayez besoin d’en mesurer enjeux et conséquences,
Ou bien que vous sachiez déjà où vous voulez aller,
Vous devrez maximiser vos chances de réussite : délivrance d’un agrément, qualité de l’organisation et du contrôle interne, recherche de partenaires, mise en place de comptes de cantonnement, validation des business models, conception de la stratégie de communication et d’insertion sur le marché, …

Pour vous aider à franchir ces étapes avec succès et sans délai, CANTON Consulting vous apporte son expérience.

En vous aidant à construire ou valider votre projet…

Bâtir une offre de service de paiement ou un projet utilisant la monnaie électronique (e-money) requiert une organisation et un niveau de qualité de service très particuliers : système d’information, procédures, organisation des processus de commercialisation, audit interne, gestion de la relation client et prévention du blanchiment, … autant de questions qui seront examinées par les autorités de supervision avant délivrance des autorisations indispensables.

Il est donc essentiel d’intégrer ces contraintes le plus en amont possible de la conception du projet et de les suivre aux diverses étapes de mise en oeuvre.

CANTON Consulting met à disposition sa connaissance du marché, de ses règles, des meilleures pratiques et solutions existantes ou émergentes pour vous aider à réunir les briques fonctionnelles de votre projet.

Puis à obtenir les autorisations réglementaires

L’entrée sur le marché des prestataires de service de paiement suppose en préalable l’obtention d’un agrément par le superviseur national.

Que vous vouliez devenir établissement de paiement (EP) en application de la DSP, ou établissement de monnaie électronique (EME) en application de la DME 2, tous ces prestataires de services de paiement (PSP) doivent obtenir un agrément de leur superviseur national (en France, l’ACPR).

L’objectif est-il à portée ?

Notre préconisation, forgée à l’expérience, est que cette première question est fondamentale et doit recevoir une réponse attentive qui ne peut sérieusement procéder que d’une première évaluation du projet, de ses atouts et faiblesses et du chemin restant à parcourir, objectif par objectif. Notre pratique nous permet de juger rapidement et efficacement des forces et faiblesses d’un dossier.

Partant de ce diagnostic préliminaire, nous vous aiderons à bâtir la feuille de route vous permettant de mesurer les éléments à réunir et progrès à réaliser. Puis, nous pourrons vous accompagner dans l’ajustement de la conception de votre projet à la mesure des contraintes à satisfaire. Nous vous aiderons en particulier à déterminer le pays dans lequel la création de l’entité et la recherche d’agrément paraît la plus rationnelle.

Dans cette démarche, nous vous apportons le confort et la sécurité d’une méthodologie originale et expérimentée, utilisant des documents partagés, pour faciliter collecte et ajustements des procédures nécessaires à la préparation du dossier d’agrément.

Tous nos clients nous ayant confié le rôle de les aider à obtenir leur agrément de l’Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution ont obtenu ce sésame !